Krisenmanagement & Insolvenzberatung für Unternehmen Jochen Riegel – Ihr Partner in schwierigen Zeiten
Stecken Sie in einer Unternehmenskrise?
Sorgen um die Zukunft Ihres Unternehmens oder eine drohende Insolvenz belasten Sie?
Sie fragen sich, wie Sie Liquidität sichern und Ihr Unternehmen sanieren können –
oder ob eine Insolvenz unvermeidbar ist?
Dann bin ich der richtige Ansprechpartner für Sie.
Jochen Riegel – Krisenmanager aus Erfahrung
Eine drohende Insolvenz kann schneller Realität werden, als vielen bewusst ist. Umso wichtiger ist es, frühzeitig Maßnahmen zu ergreifen, die Ihr Unternehmen strategisch und finanziell absichern. Wir sind spezialisiert auf die Beratung produzierender Unternehmen Ihrer Größe. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, um Ihr Unternehmen krisenfest zu machen und nachhaltig auf Erfolgskurs zu bringen – bevor es zu spät ist.
Krisenmanagement & Sanierung:
So unterstütze ich Sie
- Schnelle Situationsanalyse anhand Ihrer BWA und einer persönlichen Unternehmensbesichtigung
- Einsatz bewährter Softwarelösungen, die speziell für Unternehmenskrisen entwickelt wurden
- Klare Handlungsempfehlung: Sanierung oder Insolvenz?
- Persönliche Begleitung – von der Restrukturierung bis hin zur möglichen Insolvenzanmeldung
- Dabei bin ich nicht nur Ihr Berater, sondern auch jemand, der Ihre Sorgen versteht und Sie Schritt für Schritt begleitet.
Typische Fragen meiner Kunden
- Was passiert, wenn eine Insolvenz droht?
- Wie kann ich mein Unternehmen sanieren?
- Wie sichere ich Liquidität in einer Krise?
- Was bedeutet das für meine Familie und Mitarbeiter?
- Gibt es Chancen für einen Neuanfang?
- Gemeinsam finden wir Antworten – klar, realistisch und umsetzbar.
Kosten für Krisenmanagement & Insolvenzbegleitung
- Erstgespräch: kostenlos und unverbindlich
- Analyse & Handlungsempfehlung: fester, fairer Betrag abhängig von Ihrer Unternehmensgröße
- Sanierung oder Insolvenzbegleitung: erfolgsorientiert – Sie zahlen nur, wenn ich Ihnen konkret helfen kann
- Keine Stundenabrechnung. Keine versteckten Kosten. 100 % Transparenz.
Wer sind meine Kunden?
- Druckereien jeder Größe
- Kleine und mittelständische Produktionsunternehmen
- Unternehmer, die in einer akuten Krise stehen und einen klaren Weg aus der Unsicherheit suchen
- Dank meiner Erfahrung kann ich mich schnell in unterschiedliche Branchen einarbeiten und den Überblick behalten.
FAQ – Krisenmanagement & Insolvenzberatung
- Wie lange dauert eine Unternehmenssanierung?
Das hängt stark von Ihrer Situation ab. Erste Maßnahmen können jedoch schon nach wenigen Tagen greifen. - Ist eine Insolvenz immer das Ende?
Nein. In vielen Fällen ist eine Insolvenz sogar ein strategischer Neuanfang, um das Unternehmen nachhaltig zu sichern. - Wann sollte ich Hilfe in Anspruch nehmen?
Je früher, desto besser. Schon bei ersten Liquiditätsproblemen lohnt sich eine Analyse, um Handlungsspielräume zu sichern.
Unsere Dienstleistung
Unterstützung vor der und während der Insolvenz.
Unterstüzung bei der privaten Veränderung.
Insolvenzberatung
Jochen Riegel ist ein erfahrener Krisenmanager und Unternehmensberater mit umfassender Expertise in der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen. Mit einer langjährigen Karriere, die durch praktische Erfahrung und erfolgreiche Projekte geprägt ist, hat er sich einen hervorragenden Ruf in der Branche erarbeitet.
Als Gründer der SDM Unternehmensberatung hat Jochen Riegel sich darauf spezialisiert, Unternehmen durch schwierige finanzielle Situationen zu navigieren. Besonders in der Druckindustrie, die vor erheblichen Herausforderungen steht, bringt er fundiertes Wissen und innovative Lösungen ein.
Vor der Gründung der SDM Unternehmensberatung war Jochen Riegel über 15 Jahre als geschäftsführender Gesellschafter der SD Service-Druck GmbH & Co. KG tätig. Diese Rolle hat ihm nicht nur tiefgehende Einblicke in die operativen und strategischen Aspekte eines Unternehmens verschafft, sondern auch wertvolle Erfahrung in der Bewältigung von Krisen und der Führung durch Veränderungsprozesse.
Jochen Riegel kombiniert seine umfassende Branchenkenntnis mit einem exzellenten Netzwerk an Partnern und speziell entwickelten Werkzeugen, um maßgeschneiderte Lösungen für die Sanierung und Zukunftssicherung von Unternehmen zu bieten. Seine praxisorientierte Herangehensweise und sein Engagement für nachhaltige Ergebnisse m achen ihn zu einem geschätzten Berater und Partner für Unternehmen, die sich in schwierigen Zeiten befinden.
Wie kann ich Ihnen helfen
Sie stehen vor großen Herausforderungen und fragen sich, wohin die Zukunft Ihr Unternehmen und Sie persönlich führt?
Die Angst vor einer möglichen Insolvenz lastet schwer, und der Weg dorthin ist unklar? Ihre bisherigen Erfahrungen mit Beratung haben nicht die erhofften Ergebnisse gebracht?
Dann könnte ich der erfahrene Partner sein, den Sie suchen.
Mein Name ist Jochen Riegel, und ich sehe mich als Krisenmanager – ein Lösungsfinder für Situationen, die ausweglos erscheinen. Denn für mich gilt: In jeder Krise steckt das Potenzial für Neuanfänge.
So begleite ich Sie.
Mit über 20 Jahren Erfahrung, besonders in der Druckindustrie – einer Branche, die mehr als einmal durch schwierige Zeiten gegangen ist – habe ich mich als Experte für Krisenmanagement etabliert. Mit innovativen Ansätzen und maßgeschneiderter Software, die exklusiv entwickelt wurde und nicht auf dem freien Markt erhältlich ist, stehe ich Ihnen zur Seite.
Fühlen Sie sich überwältigt von den Zahlen? Fehlt Ihnen der kreative Ansatz, um mit den aktuellen Herausforderungen umzugehen? Keine Sorge – ich unterstütze Sie nicht nur als Berater, sondern als jemand, der Ihre Sorgen und Ängste versteht. Gemeinsam finden wir einen Weg aus der Krise.
Ihre Fragen könnten sein:
– Was passiert, wenn eine Insolvenz droht?
– Wie bewältige ich das souverän?
– Wie sorge ich dafür, dass das Unternehmen liquide bleibt?
– Was bedeutet das alles für mich und meine Familie? Gibt es noch Auswege?
Meine Vorgehensweise.
Ich arbeite mich schnell in Ihre Themen ein, verschaffe mir rasch einen Überblick und analysiere die Situation. Unterstützt werde ich dabei von einem starken Team und vertrauenswürdigen Partnern. Mit meiner speziell entwickelten Software und den Daten aus Ihrer BWA, kombiniert mit einer persönlichen Unternehmensbesichtigung, kann ich in kurzer Zeit eine klare Empfehlung abgeben: Sanierung oder Insolvenz?
Und dabei bin ich nicht nur an Ihrer Seite als Berater, sondern auch als Mensch. Ich begleite Sie Schritt für Schritt, bis hin zur Insolvenzanmeldung, falls dieser Weg unvermeidlich sein sollte. Meine Erfahrung als geschäftsführender Gesellschafter, der selbst eine Insolvenz durchlaufen hat, ist Ihr Vorteil.
Und was kostet das?
Das erste Gespräch ist kostenlos und dient dazu, uns gegenseitig kennenzulernen. Beauftragen Sie mich anschließend, folgt ein vertrauliches Gespräch und eine fundierte Analyse mit klaren Handlungsempfehlungen. Für beide Schritte gibt es einen festen Betrag, der sich nach der Größe Ihres Unternehmens richtet – und keine Sorge, ich weiß, dass Sie momentan keine großen Summen zur Verfügung haben. Sollte Ihre Liquidität bereits angespannt sein, finden wir auch hier eine Lösung.
Bei einer anschließenden Sanierung oder Insolvenzbegleitung orientiert sich mein Honorar ausschließlich am erzielten Erfolg. Sie bezahlen nur, wenn ich Ihnen konkret helfen kann – keine Stundenabrechnung, kein fixes Honorar, es sei denn, das ist Ihr Wunsch.
Wer sind meine Kunden?
Hauptsächlich betreue ich Druckereien, aber auch kleine Produktionsunternehmen gehören zu meinem Portfolio. Ich habe Erfahrung darin, mich schnell in verschiedene Branchen einzuarbeiten und den Überblick zu behalten.
Wie erreichen Sie mich?
Ob per E-Mail, Telefon oder sogar per Brieftaube – wie auch immer es Ihnen am besten passt. Unsere Kontaktdaten finden Sie hier auf der Website, und wir melde mich zeitnah zurück.
Tele: 0173/2579100